hr六大模块(人力资源六大模块是哪些)

人力资源管理六大模块的具体内容是:

　　1、人力资源规划;

　　2、招聘与配置;

　　3、培训与开发;

　　4、绩效管理;

　　5、薪酬福利管理;

　　6、劳动关系管理。

　　人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。

确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。

即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

人力资源管理分六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5‘薪酬福利管理；6、劳动关系管理。

一、人力资源规划：是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。其中：

◆人力资源规划的目标：1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。充分利用现有人力资源。3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。4、建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，增强企业适应未知环境的能力。5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。

◆人力资源的核查：是指核查人力资源的数量、质量、结构及分布状况。

◆人力资源信息包括：个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等。

◆人力资源需求预测的方法有：直觉预测方法（定性预测）和数学预测方法（定量预测）。

人力资源管理分六大模块有：

1、人力资源规划；

2、招聘与配置；

3、培训与开发；

4、绩效管理；

5、薪酬福利管理；

6、劳动关系管理。

它们之间的关系是围绕着“选、育、用、留”四个核心来展开的，应该是相互推进的关系。

人力资源管理六大模块

1、企业人力资源规划，HR工作的指南针。

2、人才招聘与配置，引进人才和用人才。

3、员工培训与开发，帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能。

4、绩效管理，更高效的完成个人与公司目标。

5、薪酬管理，激励员工完成绩效的最有效方法。

6、劳动关系管理，保障了公司与员工的利益，实现双方共赢。

理清他们之间的关系，最好按顺序理解，然后按逻辑整合。

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