工地现场管理是什么职位？
施工现场管理就是经理职位，他的主要工作内容是：
1.安全管理。主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽、脚手架搭设、安全带使用等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。总而言之，施工项目的现场管理是一个系统工程，涉及企业管理的各层次和施工现场的每一操作工人，再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点，决定了现场管理的难度较大。因此，施工企业必须运用现代管理的思想和方法， 制定企业自己的施工现场管理标准，科学管理， 制度化管理，才能保证企业管理水平不断提高，在市场激烈竞争中立于不败之地。
2.材料管理。项目开工前，向企业材料部门提出一次性计划，作为供应备料依据。在施工中，根据工程的建筑材料消耗定额和工程变更以及调整的施工预算，及时向施工企业材料部门提出调整供料计划，从而保证材料按实际需求给予供应。进人施工现场的材料，必须根据进料计划、供料凭证、产品合格证，进行材料数量和质量的验收，并且严格按照验收规范和计量检测，验收完后要对材料作好详细的记录，并办理眼验收手续。进场的材料需要验收人库，现场堆放的材料应做好防火、防潮、防变质等措施。材料的安全保管具体落实到个人，做到谁保管谁负责，谁丢失谁赔偿的原则。施工设施用料应根据工程定额用料计划领取材料，凡超限额用料领取需办理相应手续，在填制领料单时注明超耗原因。供应人员对定额或超定额领料单进行保护、核算。现场管理负责者对施工过程材料是否合理使用，是否按规定进行用料交底和工程变接手续，是否按规定图堆料等进行监督。班组料必须回收，及时办理退料手续，材料管理部门需造表上报。
3.质量管理。工程质量检查一般采用现场生产工人自检、互检和专职检查人员相结合的方式，其依据为国家或部门办法的工程施工验收及验收规范、工程施工技术操作规范、工程质量检验评定标准。从原料进场、各施工单位工序构配件的生产到工程竣工等全过程都必须在现场项目施工中进行质量检验。
如何做好工地食堂管理工作
如何做好工地食堂管理工作？
方法/步骤1
准备好足够的开水桶，保证全天不间断供应开水，对于开水桶要做好安全措施，必须加盖加锁，同时每日保证清洗更换。
2
根据职工用餐需球组织货源，中、晚餐要多样化，伙食做到价廉物美，使职工满意。
3
工作人员要对用餐人员要有礼貌热情，不卖腐烂变质的食品。
4
工作人员要经体检合格持有健康证，并亮证上岗。
5
要节约用水、煤、电，同时做好食堂防火工作。
6
按时开饭，排队买菜，不搞特殊化。
7
要经常保持灶头、饭桌、器具的卫生整洁，碗、冰柜、盛菜面盘做到常消毒。
8
食堂周围的环境卫生，应经常打扫，每周大扫除一次。
工地现场管理制度
工地现场管理制度：
1。认真执行《广州市建设工程现场文明施工管理暂行规定》， 施工前，必须办理开工手续，并到有关部门领取施工标牌，在施工现场大门口右方围墙上挂设；
2。施工前，要做好施工方案，并按施工方案的要求对施工现场办公室、仓库、作业区、宿舍、厨房、厕所、吸烟室和娱乐室等进行全面的规划及布置，施工现场所有道路、材料堆放场地均实施硬地化；
3。夜间施工要经区建设局、环保局批准，并做好群众的解释工作，实际施工时要将噪音控制到最低限度，并在街道张贴有关减少噪音的安民
工地现场材料管理
工地现场材料管理方法：
1。材料的进库，这部分要做的就是，严格按照材料的质量要求检查材料质量，合格的予以入库，并制作材料进库流水账，登记材料数量、规格、生产厂家、质保书情况等等；
2。材料的保管，这部分要按照材料的特性合理堆放储存材料，防潮防水，取材方便，库房要整洁美观。仓库平时要做到闲人勿进，防止材料丢失；
3。材料的发放，这部分要对班组的取料要施工员或预算员等人签字核对数量后方能发放，避免因不清楚情况多发材料，或者闲人乱领材料的情况。做好发料登记。总之，做仓库
工地成本控制管理和分析
做好成本预测，合理编制成本计划 ：人工、材料以及其他各种费用预测，施工方案引起费用变化的预测，辅助工程费的预测，各型临时设施及工地转移费的预测，对成本失控风险的预测；人工费控制：在施工中，对人员的使用应该做到按需使用，定时定额；材料费的控制：实行限额领料的办法，严格执行材料消耗定额，按计划发料，对凡超出的部分要进行清查，追究相关人员的责任；机械使用费控制：对施工中需要使用到的机械型号、数量以及租赁计划进行统一管理，做好机械调度工作，避免机械闲置，控制好租赁费用；强化工程质量、安全控制：严格按施
从哪几方面做好一个工地的管理者
方法如下：
1、掌握项目部施工的总体思路；
2、在施工现场多“走”多“看”多“想”；
3、发现问题后，要想多种办法予以解决；
4、在施工现场做管理必须一边进行管理一边进行技术学习；
5、管生产必须管安全；
6、施工管理人员与施工队搞好关系；
管理者与被管理者一种意志力的较量，是行动上的拔河，思想上的博弈。要做好管理，管理者就需要持之以恒，坚持不懈。
我给一个老板管理一个工地，未欠合同，私人挂靠一个破公司资格证书中的标，现在已经七个月没发工资了。
- 我已经给这个老板做一年多了，没签合同，工资不按时发，追工资得大家都烦了给一个月的，现在都自己七个月没发工资，现在工地由于资金问题处于停过状态，由于自己急用钱，老板又不发工资，给老板辞职他也不同意，问他要钱就是说没有，或者说过两天想给，几个月过去了就是没有拿钱的行动，请问这样事情怎么处理。
- 找劳动局啊大祸。
我是一个农民工，2015年一年都在帮一私人老板管理工地，现在工地完了，因为之前没鉴定合同，现在他总
- 我是一个农民工，2015年一年都在帮一私人老板管理工地，现在工地完了，因为之前没鉴定合同肌虎冠臼攉铰圭歇氦忙，现在他总是找各种原因不给工资，我该怎么办？
- 上劳动局申请仲栽或上法院告
我是从城里来到一个农村，老板包了一个工地给我管理，住在一个70岁老大婆家里，听别人说，她老公几年岁
- 我是从城里来到一个农村，老板包了一个工地给我管理，住在一个70岁老大婆家里，听别人说，她老公几年岁了，现在我看她越来越爱打扮，前几天还特意让我带她去买几条超透明的衣服，买回来后，这几天，天天给我做好吃的，带补男人下面的，不知道她是什么意思？
- 她要跟你上床
上门女婿离婚一直同岳父修房子管理工地，共同生活，所以资产全在岳父名下,岳父每月发的有工资，但都用
- 他家了，现在离婚我一无所有，我能要求一些财产吗
- 你认为呢？？
我是08年动物医学专业毕业，已经从事工地项目管理工作5年了，请问我可以参加明年的一级建造师考试吗？
- 我看了我所学的专业不属于报考条件里面的专业之一啊，请教各位大神，我能报考吗
- 专业不符合，不能报名
