创业的特点？

创业特点包括:

1、首创精神

是指主动提出建议、计划和发明，并加以实施的精神。

创业者要想成功，既要有创新的商业计划，又要有能把计划付诸实施的智慧，二者缺一不可。

2、成功欲

是指一个人心中想要获得成功的强烈欲望。

创业的愿景很美，但过程往往艰险。没有强烈的成功欲，就难以坚持。

3、激情投入

是指能够始终保持激情全身心投入去做一件事情。

创业成功的人有一个共同的特征，就是在自己真正热爱的领域持续专注地去努力。

因为热爱，所以往往能以苦为乐，克服创业过程中的困难。

4、冒险精神

是指一个人是否有勇气承担风险，面对挑战。

具有“冒险精神”的人对危险的事物不会感到恐惧，即使偶尔有，他们最终也能战胜这种心理，重新投入奋斗。

5、精明理智

是指能够明辨是非、清楚利害关系并能够控制自己行为。

6、事业心

是指一个人努力成就一番事业的奋斗精神和热爱工作、希望取得良好成绩的积极状态。

所以在面临选择时，他们往往会做出利于事业发展，而不仅是个人利益的选择。

创业的要素包括？

创业的基本要素：

一、目标明确很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克、凯鲁亚克（JackKerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物）的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。

二、项目选择

1、选择个人有兴趣或擅长或从事的人员少的项目；

2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目；

3、选择投资成本较低的项目；

4、选择风险较小的项目；

5、选择客户认知度较高的项目；

6、可先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目。

7、选择民生行业进行创业，如弹棉花创业；

8、选择教育行业进行创业，如编码教学；

9、选择加盟项目，比如3A环保漆这种环保涂料项目；

10、选择新兴的蓝海项目，比如像移动互联网、游戏、文化创意、环保领域的项目；

11、选择可以在家里创业的项目；

12 、选择商业机遇，没有在市场上出现的商机，或者是在你的生活范围内没有大幅度覆盖的商业。

三、地理位置地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。如果创业者经营的是一家户外用品公司，那么将公司设立在田纳西州就是自然而然的事。如果创业者希望能够在行业中与大企业抗衡，那么就将公司设在这些大企业还无暇顾及的某个小城内。

四、数字如果创业者正准备花几周的时间撰写一份商业计划书，那么这实在没有必要。商业计划更应该是一份数据详实的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的经营数据，远比陈述将如何利用社交媒体重要得多，所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。所以，应当将注意力放在数据上。

扩展资料：基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点；以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。

创业管理的核心问题是机会导向、动态性等；所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。

而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化；另一方面即机会发现和利用是动态过程。

创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合；创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险；创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失；创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业

创业团队需要哪些特点

1、富有魅力的领导者。一个创业团队能否有效的发挥团队精神，直接影响到创业能否成功。一个创业团队，应该相互协作，共同来承担风险，但是绝对不能出现多头领导。否则在执行的过程中，就会出现决策的冲突，甚至出现各做各的情况。只能让实际效果和美好的初衷背道而驰，更有甚者，还会导致公司的破裂。所以这就要求领导者要有魅力。

2、创业激情。建立优势互补的团队是创业关键。团队是人力资源的核心，主内”与主外”的不同人才，耐心的总管”和具有战略眼光的领袖”，技术与市场两方面的人才，都不可偏废。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度，如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断地发现问题的批判性的成员，对于创业过程将大有裨益。

3、凝聚力。团队是一体的，成败是整体而非个人，成员能够同甘共苦，经营成果能够公开且合理地分享，团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上，而且充分认识到，个人利益是建立在团队利益基础上的，因此团队中没有个人英雄主义，每一位成员的价值，表现为其对于团队整体价值的贡献。成员愿意牺牲短期利益来换取长期的成功果实，而不计较短期薪资、福利、津贴，将利益分享放在成功后。

4、互信。猜疑会令企业瓦解。近年来中关村每年的企业倒闭率在25%左右，其中很重要的一个原因，就是创业团队内部不团结。而建立和维护创业团队成员之间的信任，简单地说，一是要增强信任，二是要防止出现不信任，避免信任转变为不信任。信任是一种非常脆弱的心理状态，一旦产生裂痕就很难缝合，要消除不信任及其带来的影响往往要付出巨大的代价，所以防止不信任比增强信任更加重要。

5、要有打败恶意竞争者的经验。市场竞争中，创业者必须勇敢面对那些希望彻底打败你的人，不仅要检测到这些讯息，还要推动员工闯过这些充满竞争的战场。持续的风险管理。创业团队从一开始就知道他们必须对市场的走向做出预测，但意料之外的变化常常令企业措手不及，所以坚持不懈地与潜在客户和当前客户保持沟通，了解最令客户苦恼的问题，才能捕捉到市场快速的变化，保持企业有足够的能力应对一些潜在的风险。

创业能力的特点包括哪些

1、价值优越性。核心能力应当有利于企业效率的提高，能够使企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手更优秀；

2、异质性。一个企业拥有的核心能力应该是该企业独一无二的，这是企业成功的关键因素。核心能力的异质性决定了企业之间的异质性和效率差异；

3、不可仿制性。核心能力是在企业长期的生产经营活动过程中积累形成的，深深地印上了该企业特殊组成，特殊经历的烙印，其它企业难以复制；

4、不可交易性。核心能力与特定的企业相伴而生，虽然可以为人们所感受到，但无法像其它生产要素一样通过市场交易进行买卖；

5、难以替代性。和其它企业资源相比，核心能力受到替代品的威胁相对较小。

网络创业主要具有哪些特点

网络创业是先有了网站运营之后才产生的一种新型的创业形式，通过互联网来创造商机。大多数网络创业者是从事IT行业的青年人，所以网络创业也是一种具有勃勃生机的创业形式。网络创业的特点如下：

1、范围广，基本不受时间和区域限制；

2、启动成本较低；

3、传播迅速；

4、信任度建立周期长。

创业板股票有什么特点

1、创业板股票是深交所专属的板块。相较主板和中小板更看重企业的成长性，股票代码以300开头。

2、创业板股票风险比主板市场股票风险大。但是回报也可能更高。

3、创业板股票购入门槛低。一般成立时间短、规模较小；创业板和主板市场会互相影响。

4、主板。中小板、创业板、新三板都是国内资本市场的组成部分。其中，创业板属于二板市场，创业板上市的公司是一些高科技技术含量较高的公司，其股票能有较好的发展空间，也有一定的成长性。

“80后”农民工返乡创业，有什么特点

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• 关于这个问题我觉得还是要看你自己是怎么想的。没有绝对的好生意，都需要自己付出努力和一些机遇。创业主要的就是找对创业项目，如果项目不好，很可能打击到自己的自信心。 我有次在网上看到一篇标题是“装饰行业又出天才了”的新闻，里面说一个创意新产品，大城市已经开始流行起来了，估计以后会取代墙纸。

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